流程

志鴻六維在早期採納 IBM 軟體實驗室以及美國太空總署 (NASA) 的方法論來建立其軟體工作流程。隨著數年來公司團隊在軟體開發和本地化業務方面的經驗累積,這些工作流程也不斷地改善及革新。經過各種不同類型的專案,從人員管理、專案控制、專案實施到專案結案等一系列工作流程已日臻成熟,也更趨完善。在未來各式各樣的專案中,我們還會汲取更多經驗,讓這些工作流程更加完善。工作流程中的每一個步驟都在專案過程中被嚴格執行,以達到為客戶提升品質、改進效率、增加產能,或是加速交件的目的。