從初期的專案需求評估、專案規劃到進度追蹤和品質保證，在這整個軟體開發/本地化工作週期中，志鴻六維始終不渝地遵守著業界標準。我們所採用的方法論包括下列核心因素：人員、流程、品質管理、專案管理、知識管理和安全管理。
然而，在整個過程中，我們把「紀律」視為最為關鍵的因素。因為假如缺少紀律，就無法嚴格遵守相關的流程、程序或方法，也就無法確保交付品的品質。
志鴻六維團隊在這一方面擁有傲人的記錄，它曾通過多家素來以優良品質而享譽全球的國際性科技公司在技術/品質方面的嚴格審核，並順利成為他們合格的外包合作夥伴。
此外，我們曾多次應客戶的要求，在客戶外包給我們的軟體專案期間，協助客戶對其軟體流程進行改善。
「紀律」就是促成這些成就和「品質」的基礎。